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在办事处全体干部职工大会上进行动员
2018-04-24 02:21
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公推公选“六城联创”办公室主任。选好六城联创办公室主任是做好六城联创工作不可或缺的重要组成部分,为了选好一名既能胜任六城联创工作,又富有开拓精神的人选,办事处采取了公开选拔的方式。首先,认真研究、统一部署。成立了由11名党政领导班子成员组成的公选小组,并对公选时间、地点以及各注意事项进行统一安排,每位班子成员都是考官;其次,广泛宣传,唯才是举。在办事处全体干部职工大会上进行动员,推荐与自荐相结合,使优秀人才脱颖而出。办事处干部踊跃报名,由参选人写出工作思路和方法,然后由11名考官统一讨论确定了四名候选人。再次,公开演讲、答辩。四位候选人按照公务员面试的考核形式,分别向考官陈述开展“六城联创”的思路和做法,并由考官提出问题,进行答辩,最后由11名考官分别打分进行测评。经过现场测评打分,结合平时工作,当场确定办事处村建中心主任做为六城联创办公室主任人选。

严格奖惩,实行目标考核。出台了《2008年各部门六城联创工作考评办法》,坚持六城联创考评与人大对部门的评议相结合的原则,每周一评比,半年一总结,全年总考评,全年排在前三名的单位授予流动红旗,并颁发奖金;排名后两位的部门,列为不受五里店办事处人民欢迎的单位。

迎来了金秋十月,也进入了“六城联创”攻坚阶段,为了巩固六城联创工作成果,迎接六城联创市、区检查,办事处党工委、政府高度重视,采取得力措施,全面掀起“六城联创”工作新高潮。

充实力量,建立六城联创工作长效机制。办事处在原六城联创办公室人员的基础上,又从各单位抽调得力人员组成了10人的六城联创办公室,成立了15人的综合执法队,壮大了六城联创队伍;同时,在办事处财力十分紧张的情况下,明确表态首先保证六城联创工作经费,一是重新购置执法车,配备工作服、办理了行政执法证,保证“六城联创”队伍的稳定性和战斗力。二是全体联创办人员工作与原单位脱钩,坚持统一着装,逢集全部上街维持街道市场秩序,背集和逢集的下午着重开展对店外经营、车辆停放等现象的治理整顿工作;三是邀请市、区六城联创综合执法队配合办事处对街道的建筑物占道摆放、重点部位的店外经营等难点问题进行清理整顿,规范市场秩序;四是进一步加强每周三各责任单位卫生整治、周五政府机关卫生整治制度,确保创卫成功。同时加大了街道日常保洁工作力度,新购置了5辆垃圾清运车,聘请了10名卫生保洁员,成立了保洁队伍,全天候地对街道卫生进行清扫、管理,使街道卫生整治工作做到日常化、规范化。五是合理分工,制定奖惩措施,明确责任,提高工作人员的积极性和创造性,提高创建工作效率。

加大投入,完善城镇基础设施。一是硬化。在完成了振兴街、平浉路等道路硬化工作后,又投入资金80多万元,对汽车站和善同北街的路面进行硬化,使街道硬化总面积达8000平方米,修建排水沟3000米;二是亮化。架设了平浉路、振兴街和善同街路灯28盏后,11月份将投产资金10万元对312国道五九路口至凤台小学架设路灯15盏,方便群众和学生出行;三是绿化。在挖栽树10万株、行道树刷白8000株、栽植行道树550株的基础上又投入资金30多万元,新栽广玉兰、桂花树和雪松等风景行道树120棵,建设花坛1000平方米;四是美化。投入资金20万元,新建水冲式厕所1所,改建原来的粮管所、供销社旱厕2所,新建垃圾池12个,对主街道的所有外墙进行了喷白处理,粉刷墙壁6000平方米。五是建设农贸市场。加大振兴北街的开发,计划12月底前建设农贸市场,取缔占路经营现象,划行规市,规范市场经营秩序。

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